かくてしばしも

　映画　「トランスフォーマー　ダークサイド・ムーン」から
『
　これは、日本製か？
　何でもかんでも、複雑にしやがる！
』

　欧米人の日本製品に対する見方って、最近はこんなものなんですね。

　どうも、日本人の几帳面さは、高度経済成長期の高品質製品化には貢献しましたが、低経済成長期にはマイナスに働いているようです。

　つまり、“高付加価値”を几帳面から追求すると、“多機能だけれど複雑な製品”になってしまいます。それは、QCや誤ったブレーン・ストーミングを行って、“高付加価値”　を考えるから起きるのです。

　高品質製品は、他の国々でも、日本製品に引けを取らない物が作れるようになって来ています。さらに、円高、エネルギー不足で、日本の製造業はどんどん海外にシフトしようとしています。このままでは、日本から雇用を生み出す製造業が消えてしまいます。

　だから、これからは　〝IC（Innovation Control）〟　を行う時代なのです。

　と言っても、状況は最悪です。非正規雇用と、派遣社員と、長時間サービス残業で成り立っている日本経済を、どう改革して行けばよいのでしょうか？　ヒントは次の言葉の中にあるのかもしれません。

道しるべになるような言葉を　自分の中に持っているかどうかは、いざというときに大きな違いが出ます。（兼高かおる　さんの言葉から）