かくてしばしも

　NPO法人ファザーリング・ジャパン代表理事　安藤哲也　さんの言葉から
『
　パパの意識が変われば、
　家族や職場に笑顔が増える。

　その先に社会が変わっていけばいい。
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　リーダーの成功は、
　従う人がどれほど彼に忠実なのかということにかかっている。

　部下が心底、忠実をつくすということは、
　冷血漢のような指導者には不可能なことである。
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　優れたリーダーシップとは、
　その根底に、
　しっかりとした原則がなければならない。
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　極端な状況に置かれている大衆は
　極端な解決策を必要とするのだ。
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　言葉は、
　繰り返されれば繰り返されるほど
　人の頭の中に強く刻印される。

　圧倒的多数の愚味な民衆が
　一方向に動くようになれば、
　知識人もその動きに
　押し流されるしかない
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　大衆の意見は
　中庸を好まない。

　彼らがついて来るようにするには、
　均衡のとれた理論より
　二分法的な論理を使う方が有効だ。

　中道的な論理は
　大衆の理性に訴えるのだが、

　二分法的で極端な理論は
　大衆の感性に訴えるからだ。
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　同じ事実でも、
　どう歪曲するかによって、
　意見が傾く方向を決めることができる。
』

　許　成準　著　「ヒトラーの大衆扇動術」から
『
　大衆の圧倒的多数は、
　冷静な熟慮でなく、

　むしろ感情的な感覚で
　考えや行動を決めるという、
　女性的な素質と態度を持っている。
』

　このBLOGの２０２０年６月のエントリーページ・アクセスランキングです。