The morning toast

　齋藤孝　著　「はじめての坂本龍馬」から
『
　社会がグローバル化している現代では、
　あくまで組織に属しながら、
　従来の因習や古い枠組みから脱出して、
　新しいことに挑戦していく人が
　求められてるのです。
』

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　川口葉子　著　「京都カフェ散歩」から
『
　人間は五感に素直に生きていれば、
　出会うべき人や場所に
　出会えるのかもしれない。

　そしてこのカフェは、
　出会いのきっかけをもたらす
　何かを秘めている。
』

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　齋藤孝　著　「はじめての坂本龍馬」から
『
　誰かの構想に感動して、
　ただ受け売りで話すだけなら、
　誰にでもできます。

　でも龍馬の特長は
　それを自分で吸収してずらしていき、
　アレンジしていったところにあります。
』

　日本のIT業界は、２０１３年まで回復しないとう予測がシンクタンクから出ました。現状が打開できないのは、欧米のITにかぶれ過ぎているのも原因の一つだと思います。アレンジ力で勝負しなくては。

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　河合隼雄　著　「日本人という病」から
『
　アメリカ人の中には
　自分たちの考えこそ「普遍的」と
　思っている人もある。
　そのような国とつき合いながら、
　日本は自分の進む方向を
　しっかりと見定めていかねばならない。
』

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　河合隼雄　著　「日本人という病」から
『
　日本人は、仕事をきれいにするという中に
　宗教性が入っているのです。
　完全な品というものと
　完全なる神というものは、
　どこかで対応しているのです。
』

トヨタのリコール車やプリウスの問題を見ていると、日本の品質も怪しくなってきました。目先の利益を優先させ、下請に無理なコストダウンを迫った結果、品質が落ちてしまったように思えます。

　また、危機管理も対応が遅いし、お粗末過ぎますね。これらは、正社員を減らし過ぎたことにより、日本人という「ブランド価値」が無くなってしまったこと、会社の組織力が弱体化していることを表しています。

ダメージ・コントロール

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