エリヤフ・ゴールドラット著 「ザ・チョイス」から
『
よくできたソリューションというものには、
どれも共通したところがある。
それは、
どれもごく当たり前のことで、
最初からわかっていそうなことだということだ。
』
「暇や」、「仕事あれへん」
最近、同業者の飲み会での開口一番の言葉になりつつあります。小売なら販売価格の値下げによる薄利多売という方法もありますが、サービス業では供給するキャパが限られているため、値下げすることは自分の首を絞めるだけということになります。
こんなときのソリューションとしては・・・
英ヴァージン・グループ会長 リチャード・ブラウンさんの言葉から
『
企業家精神とは
他社と異なるユニークなもので、
できれば３０～４０年は続くアイデアを生み、
その詳細を一つひとつ詰めていくこと、
そのうえで望めれば収益面でも
成功するということなのです。
』
エリヤフ・ゴールドラット著 「ザ・チョイス」から
『
対立の根底にある前提を取り除くことで、
対立を解消しようというアプローチをとるべきなのだ。
対立を解消することで、
望ましい変化への道筋もできる。
』
韓国の企業が「NAVER」という検索ポータルサイトを日本で立ち上げました。上の画像は、試しに「morning toast」で検索し、画像一覧を表示したものです。
NAVERのサーチロボットが、最近頻繁にこのBLOGへもやって来ています。検索結果の画像一覧を見ると、〝The morning toast〟の色々な画像を吸い上げていますね。しかし、どういう選択基準なのでしょうか？「粘っー濃い」関連性のような気がします。
品川隆幸 著 「東大阪元気工場 ダメならほかのことせんかい！」から
『
日本はすぐに、
もうかるから向こうにもっていって
つくろうと目先のことばかりやっている。
人を利用することばかり考えているから
人までダメになる。
』
M.J.アドラー/C.V.ドーレン 著 「本を読む本」から
『
人間は理性の動物だから、
理性で他人を認めることもできる。
だが、その理性は完全とは言えない。
それで、とかく他人と争うことにもなる。
』
品川隆幸 著 「東大阪元気工場 ダメならほかのことせんかい！」から
『
さまざまな技術と
ノウハウの交錯の中から
創意工夫が生まれ、
新しい価値が創出される。
』
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