2010年12月27日
2010年日本の電子書籍元年は落第点で幕を閉じる
■米国ベンチャー企業的思考
●とにかく始めてしまえ
●フラットなサービス
●シンプル・イズ・ベスト
■日本企業的思考
●稟議の山また山
●細部まで問題ないように
●使う人そっちのけ・からくり人形的構造好き
のような方向で、毎度のこと世界は進んでいます。2010年の日本の電子書籍もこれを反映した結果に終わりました。
どうも日本は、 “シンプル・イズ・ベスト” っていう考え方が出来ないようです。
なぜ？
それは、日本企業は不必要な残業（サービスも含む）が多過ぎるからです。だから、余計なことを考える時間が有り過ぎて、何でもかでも “からくり人形的構造” になってしまうのです。
ドイツのように仕事優先ではなく、家庭も仕事と同等に大切という考え方ならば、必要以上に複雑にならないような「寸止め」ができるのですが・・・
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