2008年06月29日
アイデア創出は個人と組織の協力関係
高橋克徳＋河合太介＋永田稔＋渡部幹 著 「不機嫌な職場」から
『
組織のための個人でも、
個人のための組織でもない、
個人と組織がともに支え合い、
良い影響を与え合う、
新たな協力関係をつくりだして
いくことが必要なのだ
』
会社でアイデアを募集するとき、「さあ出せ」、「さあ吟味してやる」、「まだまだ熟考しろ」、などと言う大本営が存在していては、よいアイデアが出てみんながハッピーになるという場面は決して来ることはありません。
【ほぼ日手帳カバー印刷 Ｇａｌｌｅｒｙ：須磨離宮公園 その３】
※ブラウザのキャッシュをクリアしないと、新しいデータが表示されない場合があります。
アイデアを出す方と、集める方が自分のテリトリーだけを行っていては、とかく軋轢がおきます。製品化をするという判断を行う時期までは、アイデア創出の場はフラットであるべきだし、大本営など必要ありません。
アイデアの書き込みに対して、事務局が「ありがとうございます」なんてコメントを付けているのを見ると、この会社がクリエイティブになることは、決して有り得ないということが分かりますね。
★組織、労働、仕事に疑問を持ったとき
★脳力を磨きたいとき
★筋を通したいとき
★スタートレック語録
■情報を集める
□連想検索 Webcat Plus
□IMAGIN Book Search
□ブクログ
□PubMed（論文検索）：「ヒポクラ × マイナビ Bibgraph」
■design
□Information is beautiful
■安全／危機管理
□デジタル感染症調査(HealthMap)
□メルクマニュアル医学百科
□お薬１１０番
□aguse：Webサイト安全確認
□警視庁
□国民生活センター
□防災科学研究所（地震情報）
■情報
□特許電子図書館
□政府統計の総合窓口
□図書館リンク集
□日経産業消費研究所
□国立国会図書館
□住まいの水先案内人
□Alexa サイト使用頻度調査
□青空文庫
□各国・地域情勢（外務省）
Presented by aoniyosi.net (since 2006) e-mail：