システムとは一般の人々の力に合致するもの
塩野七生 著「ローマ人の物語 すべての道はローマに通ず」から
『
システムとは、衆に優れた力（パワー）に恵まれた人のためにあるのではなく、
一般の人々の力に合致し、その人々の必要性までも満たすものでなければならない。
』
最近、イノベーションを得ようと、IDEO社の手法を真似しようとする企業が多いですが、導入の仕方が間違っているものもあります。
それは、ブレインストーミングの実施や壁がホワイトボードの部屋の設置をしても、対象は組織のスーパーブレーン層だけで、一般の社員へ導入するつもりはない（もしくはスーパーブレーンで効果がなければやらない）というような場合です。
「イノベーションの達人」などIDEO社の手法を紹介した本を読むと勇気づけられますが、一部の層だけしか対象にしないという態度を企業側がとったら、社内の空気が澱んでしまいます。
IDEO社の手法を一般の社員にまで普及させてこそ、イノベーションが生まれる下地ができるのです。逆にいうと一般の社員にまで普及できない手法は、社内に定着しないということです。
このことをよく肝に命じて、社員みんなが輝ける組織を作ってもらいたいものです。