かくてしばしも | 組織の運命の扉を開くには

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2012年09月24日

組織の運命の扉を開くには

　菊澤研宗　著　「「命令違反」が組織を伸ばす」から
『
　命令違反を
　ファイナル・ソリューションとして
　行う勇気ある部下と、
　それを許容する勇気あるマネージメントを展開する
　上司や経営者が必要な時代が来ているといえる。

　その仕組みが組織の危機を救い、
　組織を変え、
　また組織を進化させ、
　組織の運命の扉を開くのだ。
』

The subordinate who performs disobedience to orders as a final solution is required.
The boss and manager who permit it are required.
It saves the crisis of an organization, and an organization is changed, and an organization is evolved, and an organization is led fortunately.

　

　

　　

　

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