パイオニアワーク
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
パイオニアワークというのは
いつだって地道な作業の
積み重ねである。
』
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石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
パイオニアワークというのは
いつだって地道な作業の
積み重ねである。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
何かをやり出すには勢いが必要だ。
しかし、
それだけに任せてしまっては
あまりにリスクが大きすぎる。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
口で威勢のいいことを言う分、
実務作業は綿密に且つ地道に
行う必要がある。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
自分でなくてもいいのではないか
という内なる「入れ替え可能性」に抗する
自信や手応えを得ることができるテーマと、
そこで派生する人間関係が必要なのだと思います。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
何かを得るためには
何かを捨てなければならないのです。
逆に、何かを捨てれば、
必ず何かを得ます。
神様は公平です。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
少ない手持ち量でやっている人の
いちばんの問題点は、
パースペクティブが狭くなること。
いま世間で言われている問題を、
いま世間で言われているような
視点から論じているだけ。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
いつリストラにあうかわからない。
そんな不況の時代において、
いま「サラリーマンニッポン」が
音を立てて崩壊しようとしている。
』
石井政之 編著 「文筆生活の現場」から
『
自分にとって最高の職業とは何かを
じっくり考える経験をした人ならば、
独りで自由に生きることへの憧れを
もったことがあるはずだ。
』
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
名を汚すことは、
なまえそのものよりも
当の本人の受ける恥辱であり、
名を讃えることは、
当人への称賛である。
』
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
理論の外にある眼差しと比較してみるとき、
その理論的性格は顕著に見えてくる。
』
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
謎や不思議さはひとを引きつける魅力となる。
』
昔、初代エンカルタ（英語版）を持っていましたが、先週末 子どもの学習用にとエンカルタ2008を購入してみました。
近くに図書館があれば必要ないのかもしれませんが、大阪市内でも子どもが歩いて行ける距離に図書館はないので購入することにしました。
昔に比べれば、
●よりインターラクティブになったインターフェース
●Webサイトへのリンク
●Kidsモードの装備
と充実はしていますが、使えるのは中学生ぐらいまでですね。一般の人が使うには、内容が大分物足りないです。
そこで、電子百科事典は公共図書館と次のように連携できれば素晴らしいのですが・・・
●公共図書館は蔵書の目録検索機能、概要説明検索機能をマッシュアップとして提供する。
●電子百科事典は、この公共図書館のマッシュアップ機能を取り込めるようにする。
これにより、電子百科事典を入り口として、自分の家の近いところの図書館から借りることが可能な書籍を調べることができ、不足している知識までたどり着けるナビゲータになります。
また、Amazonと連携して関連書籍を検索、購入できる仕組みも組み込み、その分 電子百科事典の単価を下げるようにできれば、電子百科事典を家庭と連動した簡易図書館にできます。
Disney・PIXAR 映画「レミーのおいしいレストラン」の中で、悪役スキナーが有名レストラン「グストーの店」の名前を使い、色々な種類の冷凍食品を開発し販売して儲けようとするシーンがあります。
そして、スキナーは「安物のソーセージに粉を付けて揚げたもの」と、食材の質を下げて多額の利益を得ようとします・・・ （どこかで聞いた話やナァ）
この映画のDVDを子どもと観たあと、私は横にあった新聞を指差し、「吉兆のこの人がスキナーと同じ事したんやナァ」と教えていました。真顔の写真がピエロに見えてきました。
料理人も会社経営者も、たまにはDisney映画でも観て心を磨いてはどうでしょうか。
（ちょっと、そこの社長！ ゴルフばっかりやっている場合ヤおまへんデェ。）
Disney・PIXAR 映画「レミーのおいしいレストラン」から
『
よい料理は、人生を豊かにする
すばらしい芸術作品なのです。
』
『
年功序列から能力序列？
そんなの関係ネェ。
』
これからは成果主義だ。といっても、それを測る物差しを日本企業が作ると、びっくりする内容となります。
例えば、多種のカテゴリで、ここまで出来れば「課長」、これ以上出来れば「部長」といった具合に基準が作られてしまいます。企業は学校ではないのですから、マルチな人間を育て、マルチになった事を評価すのはナンセンスです。
「年功序列」をやめても、シーケンシャルな能力だけを評価する「能力序列」が出来上がってしまっては、企業のフットワークは向上しません。
それよりも、「適材適所」。その人が得意な分野を正確に把握しておき、企業戦略で必要なところにさっとその分野に適した人を投入する方が有効だし、機動性もあります。
「個人を強くすれば、その総和の組織が強くなる」
という考えは既に時代遅れで、
「デコボコの個人をジクソー・パズルのように組み合わせ、組織として強くなる」
というのが現代の厳しい企業環境には合っています。
コストだけを考えた派遣社員の増加と成果主義による人件費削減は、結果としてジクソー・パズルをする能力を企業から奪い、どんどん組織を弱体化させています。
ちょっと、そこの社長！ ゴルフばっかりやっている場合ヤおまへんデェ。
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
ネーミングにおいて求められているのは、
「名は体をあらわす」ことであるよりも、
まずこの「名前としてのよさ」である
ように思われる。
』
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
なまえには、
ひとであれ作品であれ商品であれ、
名づけられた対象を聖化する力がある。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
何をするためにも
情報を収集し分析することは
アクションの第一歩。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
日本の公共図書館は市民に広く利用され、
支持者も決して少なくないが、
その一方で、
図書館が本来持っている可能性を
ほとんど生かし切れていない
のではないだろうか。
』
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
原因は結果に勝る存在である。
なぜなら、
結果は原因に依存しているが、
原因は結果がなくとも存在しうるからである。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
空間をたやすく越えられる
デジタル時代においても、
図書館はあえて人と人とを
物理的な空間に「集める」ことによって、
学びのコミュニティという新しい価値を
作り出そうとしているのである。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
デジタル時代であっても、
研究者や執筆作業を行う
物理的なスペースは
依然として重要である
』
佐々木健一 著 「タイトルの魔力」から
『
いやしくも類似商品とは
異なる優秀さを誇るのであれば、
その商品は独自の名前、
つまり固有名を
もたなくてはならない。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
市民社会の医療のあり方の選択肢のひとつとして、
誰もがアクセスできる信頼性の高い医療情報の整備が
日本でも必要になるのではないだろうか。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
どんなに素晴らしいことをいくら行っても、
それが市民に理解されるように伝わり、
さらなる行動を喚起するものでなければ
決して十分とは言えない。
』
民主党が大連立を考えてどうする！ もし、米国の民主党と共和党が大連立をすれば、何でもできてしまいます。
まったく、「プリンシプルのない日本」を絵に描いたようなのです。
「物事の筋を通す」
という言葉の意味が分からないようですね。物事の根幹を成すものを除いてしまったら、そのもの自身の存在価値がなくなってしまいます。
ポール・ルクラーク・ニューヨーク公立図書館長 の言葉から
『
●自由な考えや情報の交換、
そして
●人々の結びつき
は市民社会にとって最も重要なことなのです。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
日本との最も大きな違いとして指摘できるのが、
アメリカでは地域の図書館は、
●市民のくらしを幅広くサポートし、
●また地域の情報拠点という役割
を担っている点だ。
』
ニューヨーク公共図書館 広報担当 オヤマ氏の言葉から
『
日本企業は、
一般的に社会貢献の意識が希薄で、
なかなか協力が得られませんでした。
』
文化の日と大阪市長選挙の告示を見て考えました。
巨額赤字を出した大阪市第三セクターのWTC、OCAT、フェスティバルゲート。売却せずに残すというなら、箱物の中に文化を注ぎ込んで「金儲けの道具」という発想を変えるべきです。また、一緒に参加した企業も大阪市に金をせびるのではなく、市民のために使えるものに変えるという提案をしてもらいたいものです。
昔の大大阪時代なら、「公のやらないことは我々がやる」という企業家の心意気がありました。例えば、これからは女子にも教育が必要と、大阪市内に女子高校を建ててしまった事例もあります。
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
新しい芸術を生み出すためには、
自らの可能性を存分に追求できるような
自由で開かれた空間が必要だ。
』
藤本隆宏 著 「ものづくり経営学」から
『
ものづくりの本質は、
「ものをつくる」ことではなく、
「設計情報をものにつくり込む」
ことである。
』
菅谷明子 著 「未来をつくる図書館」から
『
インターネットに限らず、
図書館でいかに情報を集めても、
様々な判断が強いられる局面では、
情報だけでは当然ながら行き詰まる。
』